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자료유형
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저자정보
저널정보
한국경영사학회 경영사연구 경영사연구 제31권 제2호
발행연도
2016.1
수록면
5 - 32 (28page)

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본고는 지난 30년간 SK하이닉스의 탄생과 위기 그리고 극복과정을 태동기(~1984년), 도약기(1985~1990년), 성장기(1991~1996년), 제1위기와 하이닉스의 탄생(1997~2001년), 재도약기(2002~2006년), 제2의 위기와 업계 재편(2007~2009), 회복기(2010~2012), 과점화와 호황 시기(2013~현재)의 8개 기간으로 나누고, 이 기간 동안 세계 반도체 시장의 치열한 경쟁구도에서 SK하이닉스가 어떻게 생존해 왔는지를 분석하였다. 하이닉스의 생존의 배경에는 다음과 같은 SK하이닉스의 전략이 있다. 첫째, SK하이닉스는 사업의 위험성을 줄일 수 있는 신속한 추격자 전략을 사용하였다. 둘째, 위기 시에 적절한 다운사이징(downsizing) 및 사업 중점화 전략과 노사 간의 긴밀한 관계를 통하여 생존을 극복해나가는 기업 문화를 창출해왔다. 셋째, 어려운 환경 속에서도 기술개발에 대한 투자를 꾸준히 이어나갔다. SK하이닉스는 이러한 전략을 통해서 수많은 반도체 회사들이 무너져 가는 지난 30년간의 치열한 경쟁을 이겨내고 세계 최고 수준의 반도체 회사로 발돋움해나가고 있다.
#SK하이닉스 #반도체 시장 #추격자 전략 #생존의 기업문화 #공격적 투자 #SK Hynix #Semiconductor Industry #Fast Follower Strategy #Company's Survival Culture #Aggressive Investment

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강형구 / 2013 / 분권화에 무너지고, 지배혁신으로 다시 서다 / 동아비즈니스리뷰 120(1):90~95 google schola 김신 / 2011 / 성우오토모티브의 성장역사와 성공사례연구 / 경영사학 26(4):375~398 dbpia 김영래 / 2011 / 삼성그룹 창업자 이병철 경영(학)의 연구 / 경영사학 26(1):5~57 dbpia 김영래 / 2011 / 삼성家의 앙트러프러너십의 계승과 발전 연구 / 경영사학 26(3):5~54 dbpia 문정훈 / 2013 / 오비맥주 80년 경영사 및 핵심역량 분석 / 경영사학 28(3):111~145 dbpia

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